2007年涂料行業回顧及2008年行業預測
2007年，對于涂料業而言是個不平靜的一年，涂料業在這一年中經歷了太多太多的波折和磨難，首先是原油價格的上漲，使得涂料業不得不背負一個沉重的負擔，利潤一再的被壓縮，而伴隨著06年底曝光的立邦等企業商業賄賂事件的陰影，使得企業發展越走越艱辛。
2007年，對于涂料業而言是個不平靜的一年，涂料業在這一年中經歷了太多太多的波折和磨難，首先是原油價格的上漲，使得涂料業不得不背負一個沉重的負擔，利潤一再的被壓縮，而伴隨著06年底曝光的立邦等企業商業賄賂事件的陰影，使得企業發展越走越艱辛。正在慢慢的消化因原材料上漲，帶給企業發展的阻礙的時候，又再次爆發更大危機，一次對各企業更大的挑戰。進入8月，美國先后多次對我國出口玩具進行退回，最后竟導致專作出口玩具公司負責人自殺身亡，此事終于被更多人關注，同時也對我國的涂料、涂裝標準進行了一次嚴厲的拷問。在油漆玩具召回事件受到社會各界關注，此事件余波未平的時候，涂料第一大公司阿克蘇·諾貝爾天價收購全球排名第四的ICI公司，又一次讓我們震驚。而伴隨著前些天ICI公司在英國正式下市，此事已經塵埃落定。
07年涂料業大事件紀實及分析
ICI被收購在中國涂料市場的產生的深淵影響
可以說07年的涂料業正處于多事之秋，原材料帶給企業發展一個空前的打擊，特別是在中小企業；而油漆玩具召回，又把中國的企業推上了風口浪尖，而全球排名錢0位的兩大涂料企業的合并，就要作為全球涂料業最重大新聞之首了！特別是ICI被阿克蘇·諾貝爾收購將帶給中國涂料業不可估量的影響。ICI旗下的多樂士建筑涂料作為中國涂料市場上僅次于立邦的涂料品牌，為廣大消費者所熟知。其被收購不得不讓更多人想到這是繼華潤被威士伯收購后，外國涂料企業深入中國市場的又一大動作。要知道阿克蘇·諾貝爾旗下的建筑涂料品牌在中國一直打不開市場，渠道建設也不如人意，借助此次的收購活動，阿克蘇·諾貝爾接管了ICI在中國的相關業務，這其中包括其建筑涂料的渠道及其品牌的知名度。這樣不但節省了在推廣品牌上的龐大的費用支出，而且能夠借助多樂士完善的渠道，來推廣其建筑品牌。其次，阿克蘇今年把其旗下的醫療保健品業務出售，就可以明顯的感覺到其在涂料業務上的重視，而如果想在涂料這塊大餅上迅速的上位，收購ICI就成為理所當然的選擇了。
中國作為世界發展最快的、涂料市場容量第二的國家，阿克蘇不可能眼看著這塊“肥肉”被分割而不來搶奪的。這樣收購在中國發展良好，有很高知名度的ICI就是明智之選了。而阿克蘇的這一步也充分暴露出了其在中國涂料市場的野心。
阿克蘇·諾貝爾先后在涂料業發達地區建立了三個生產基地，再次就是通過一系列的收購案，完備自己的品牌系列，使得中高檔品牌涂料都有阿克蘇產品的存在，使得其產品的受眾面急速擴張。而在完成這幾個步驟后，阿克蘇基本完成了其在中國的涂料市場競爭的布局，來威漆搶奪高檔市場、ICI堅守中高檔市場及利用同樣收購來的涂易得攻占中檔市場。三路出擊，勢將中國涂料市場的各級品牌拿下。
在阿克蘇收購ICI之前與我國的一些民營涂料企業有著多年的合作，但根據歐美一些涂料市場發展相對完全的市場，來預測中國的涂料市場，以目前的中國涂料市場的8000家涂料企業有多一半都會被吞并，阿克蘇無法預料與其合作的涂料企業，能否在惡戰中生存下來，擔心有一日，其在中國的涂料市場的苦心經營，腹水東流。因此其不得不出面真正的占有中國涂料市場。
油漆玩具召回事件拷問我國出口安全標準
8月1日美泰公司召回中國產油漆玩具96.7萬件，成為這起事件的導火索。之后，中國的玩具生產商的自縊身亡而使這件事讓公眾關注，甚至驚動了國務院親自下達文件，世界媒體都對準了中國的制造業連鎖反應，更多批次的中國制造產品都遭到全球范圍的召回。國內的外貿出口企業承受了巨大的壓力，更對涂料業的發展及未來的中國的制造業在全球的地位受到了不可彌補的損害。而事件發展后，我國政府也加強了出口檢測制度，在檢測條款中增加了多條內容。
在07年除了上述兩件讓涂料業發生巨大變化的事件，原材料的上漲帶來的影響卻是極其深遠的。
5月涂料銷售進入一年來第一個銷售高峰期時候，涂料各企業也相繼進行了第一次漲價，而盡管產品價格上漲可以緩解企業的壓力，但其中的危害是顯而易見的。首先，作為中小品牌最基本的競爭優勢就在于價格低廉，在經過這次的漲價后，無不讓在與價格取勝的企業喪失了部分優勢。而中小企業為避免在漲價風潮中失去市場，不得不在已經極小的利潤內再次壓縮利潤，使得市場不被壓縮。到了10月，進入涂料銷售的真正旺季的時候，涂料企業面對各種原材料都在大幅漲價，不得不進行第二次涂料產品漲價，而中小涂料企業的優勢又一次的降低，利潤再次的被壓縮，甚至于大型涂料企業都無法在內部消化原料漲價，所帶來的成本的增加，紛紛調高了產品價格，木器漆從三五個點到10多個點不等，膠粘劑產品上漲達到12%以上。據悉，10月，昆明涂料上漲6%，而大慶地區建筑涂料價格上漲22%。
08年涂料發展方向預測
涂料業檢測標準日趨完善，施工標準化進程加快
07年涂料業的重點工作在環保、健康、安全上，繼消費者更加重視涂料的環保性的此刻，檢測標準的提高一定是必然的。而隨著越來越多的因施工不規范而引發的多起事故及高科技涂料產品對施工的要求不斷提高都促使著施工標準化進程的加快。
國內外企業互動繼續增多
隨著眾多的外資涂料企業進入中國市場，我國的涂料企業也看準了外國市場，加快了對外國市場的攻占，07年10月華潤涂料與俄羅斯遠東實力地產商共同合作推廣華潤建筑涂料和家裝木器漆，華潤涂料內外墻產品第一次運用在俄遠東的房地產項目上，這標志著華潤涂料成功進入俄羅斯房地產行業，在國際業務方面取得標志性成績。而以此為例，我相信伴隨著08年奧運會的臨近的我國企業與外國的合作會增多。在這里，我想給涂料企業一個忠告，記住玩具召回事件中的教訓，轉變我國產品在外國的形象，走高端、高利潤的道路，成為市場發展鏈中的上游。與低質、低價告別。
外資企業對我國涂料市場競爭直接化
對比以前外資企業在我國涂料市場的競爭方式，明顯感覺到外資企業已經完全的改變了。以前外資企業多數是通過與國內企業合作，或建立駐中國辦事處，僅僅是把中國大陸作為一個銷售網點，不做重點開發。但縱觀07年外資企業在中國的步調，可以看出這一方針已經完全不存在了：
3月，德國巴斯夫在浦東新建化學工廠。
4月，日本三菱化學公司已計劃在廣州市建造一座復合樹脂調配工廠。
5月初，阿克蘇諾貝爾（AkzoNobel）在一份聲明中表示，公司將投資2.5億歐元在中國寧波興建兩座化工廠。6月14日，阿克蘇諾貝爾（AkzoNobel）在中國投建的第三家裝飾涂料工廠在河北廊坊正式投入運營。
9月底，杜邦公司（Dupont）和中國石化（Sinopec）宣布組建合資公司——中國石化北京燕山分公司，在中國生產乙烯-醋酸乙烯共聚物樹脂（EVA）。
7月，瓦克化學集團（Wacker）計劃在南京建造一座新的噴霧干燥工廠，把其在中國的可再分散乳膠粉生產能力擴大30萬噸/年。瓦克目前是世界最大的可再分散乳膠粉生產廠家之一。
9月，世界最大涂料制造商之一的PPG工業集團在天津的新廠房投產，新工廠總投資1000萬美元，將使其天津工廠的年產能再增4萬噸，達到7萬噸，新工廠將用于公司消費類電子產品涂料及工業涂料的生產。至此，PPG在天津的投資總額超過6000萬美元。
這不是一家外資企業的單獨動作，而是有規模的，有計劃的開發中國的市場，從這些動作中，我們不難看出08年外資企業將加強對我國涂料市場的占有，競爭將進入白熱化階段。
